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我们通过组织变革,帮助企业建立适应业务转型、市场竞争和客户需求的新型的组织与运营体系。

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  • 产业格局规划
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基于天强国内外数据库、渠道机构、并购专业人才,结合丰富的并购实践经验,我?#24378;?#20197;作为卖方顾问,或者买方顾问,为客户提供国内外并购重组服务,帮助客户拓展商业蓝图,助力企业谋求业务增长。

企业困惑与天强价值
企业在并购重组所面临的困惑
企业对如何才能更好的使并购重组创造协同价值
并购目标不明确,没有足够的交易经验,目标公司资本运作路线不清晰
没有足够的关系渠道网络,无法快速找寻合适的并购标的或合适的投资方;
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天强在并购重组能为您实现的价值
制定清晰的并购重组战略路线计划,拓展商业版图,掌握最佳投资机会;
明确收购规划,对海内外目标标的进行识别筛选及确定对客户有诚意的合作伙伴;
建立合理的交易结构,帮助企业进行?#27010;校?#23558;交易风险最小化;
基于产业整合的并购整合规划,并购后整合管控服务实现交易的全部价值。
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